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孙陶然:创业的五种素质
就业指导中心 2016-11-09 08:00:00
什么样的人适合创业?我提出了“创业军规实验室”的五条入驻标准。我认为具备这五种素质的人,是适合创业的,不具备这五种素质的人,可能不一定适合创业。这五种素质是:
第一,志存高远。
如果你去创业,又想小富即安,基本上都做不长。我们看到每一个成功的企业,创业者在一开始建立的时候,都立了一个非常远大的志向。当然,最终能不能做到是另一回事儿。
但古人讲了,取法其上,才能得乎其中。如果一开始我们树立的是一个比较高远的志向,即便我们只完成其中的70%、80%,也可以成为一家非常出色的公司。如果一开始我们就确立了一个很低的目标,或者抱有小富即安的心态,公司不可能做不起来。
我们在判断创业者的时候,包括拉卡拉的基金在投资企业的时候,都非常重视创始人在志存高远这方面的表现。
第二,道德典范。
大家知道现在有很多道德底线非常低的事情,我认为一个创业者,走正道是非常重要的一件事情,我们做人要做一个正人君子,做企业也要走正道。
从比较长的一个时间段来看,走正道路会越走越宽,它在接近目标。如果走歪门邪道的话,你看似是在取巧,但其实路会越走越窄。如果一个人不正,这个企业很可能在经营上也不正,他一定会摔跟头。
第三,意志坚定。
刚才已经谈到,创业是非常难的一件事儿,我们要去寻找方向,找路径,找人,找钱,从零开始把它做起来。在这样的过程中,遇到困难非常普遍。
对于创业者,每天一睁眼有无数的问题等着你去解决,甚至经常会内忧外患一起来。比如你可能融不到资,你内部的骨干又要走,监管部门又对你提出各种各样的要求。
这个时候,没有一颗强大的神经,你是坚持不下去的,其实对于很多成功创业者而言,这是熬下来的结果。当别人都已经放弃了,而你在坚持,你就成为赢家。
我经常讲,这个世界,大家要比拼体力和脑力来决胜的时候是非常少的。因为有50%的人只是想一想,他根本没有去做,所以你50%的竞争对手已经不存在了。
去做的人里面,超过一半的人,在碰到第一个困难的时候就放弃了,你又少了一半的竞争对手。坚持下去的人,可能在第二个困难、第三个困难的时候,不断地有人放弃,最终能够坚持到最后的人,基本上不用去亮你的脑力和体力,可能你就是最后的赢家了。
这个例子并不绝对,但确实说明了对任何一个创业者来讲,如果意志不坚定,很难把创业路上的难关和挑战克服掉。当企业的领军人物,意志品质尤其重要。如果你先胆怯了,如果你先放弃了,你的团队自然也就散了。
很多时候,创始人需要打肿脸充胖子,需要有自己一颗强大的心,有一个坚强的神经,来支撑自己往前发展。虽然我们都知道应该意志坚定,但并不是每个人都能做得到。
在生活中,我们看到有的人很强,什么都打不垮他,越是难的时候,越能激发他的斗志;有的人性格偏软,遇到一点困难就非常地沮丧,很多的抱怨。
第四,乐于分享。
这是当老大的人需要具备的非常重要的一个品质。有句俗话叫“财聚人散,财散人聚”,讲的就是这样一个道理。
作为一个领军人物,你需要去组织起你的团队,把这些人凝聚起来,一起去未知的地方去挑战,如果你没有一个乐于分享的心态是不行的。这不仅仅指在财务上、股权上的分享,更重要的是你也要有一个分享的心态。
我这么多年之所以会去创办好几个企业,其中一个非常重要的原因是分享。在我看来,我的二把手、三把手,跟我一起奋斗的团队,他们都需要成长。
我是总裁,他们不能永远是常务副总裁或者副总裁,我希望他们变成总裁,怎么样能够让他们变成总裁呢?当我把每一个企业做到非常成熟,我认为我的合伙人,我的副手已经可以驾驭它的时候,我自己就会去开拓新的领地,把这个领地留给他们。
如果没有这样一种心态,永远是自己单练,这个企业永远做不大。我们在投资和考察企业的时候,往往也去看这个企业到底是一个团队在创业,还是一个人在创业,这个领军人物有没有这种分享心态。
我这么多年做的每一个企业,我自己的持股比例,我都会把它限制在一个比例以内,我不希望自己持过高的比例,而应该和团队一起分享。如果你跟别人分享了,事情就是别人的事儿,至少是大家的事儿,大家就会一起去努力。如果不分享,事情永远是你自己的事儿,无法凝聚人才。
第五,热爱学习。
这个世界上我们都知道学习的重要性,因为恐怕除了哭和吃这两个能力是与生俱来的之外,其他所有的东西,都不是人天生就会的,都需要后天学习。
一个人有没有学习的意识,会不会学习,其实是决定了他和别人的差距。我们讲哪个人厉害,哪个人不厉害,其实指的主要是会不会学习。一个会学习的人,他每天都能够从别人身上学到一点东西,他从每一件事上,都能领悟到一点东西,他就可以每天都在进步。
我认为,这五个素质,如果你都具备了,你是一个适合创业的人;如果不具备,恐怕选择创业是比较难的一件事儿。
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