为深入推进依法治校，全面推动行政管理体制以及学校内部管理体制的改革、创新，提升管理服务效能，特制定工作任务单管理制度。

       一、适用范围

       1.上级对所分管的下级下达工作任务；

       2.学校重点专项工作领导小组组长、副组长或附设办公室下达工作任务，其中重点专项工作范畴由学校主要领导或董事会、党委会、校长办公会研究确定；

       3.学校重点专项工作牵头部门需其他同级部门配合时，协调工作任务。

       二、使用方法

       1.《工作任务单》一式两联，第一联为存根联，由下达单位保管，第二联由接受部门保管；

       2.每一份《工作任务单》只有一个编号，由下达单位编写，原则上以“下达单位缩写+年份+序号”构成，例如“FWB-2023-001”；

       3.下达单位需指定专人填写编号、任务负责人、完成时间、任务内容、完成标准等基本信息，并在《工作任务单发函一览表》上作相应登记；

       4.下达单位应由专人将填好的《工作任务单》按照工作缓急程度送到接单部门指定人员手中，工作急缓程度为“一般”的应于半天内送到，急缓程度为“重要”的应于2个小时内送到，急缓程度为“紧急”的应于半个小时内送到；

       5.如无特殊情况，接受单位不得拒签《工作任务单》，若在经办工作任务时，遇到导致无法完成任务或需延期完成的因素须及时向下达任务单位进行反馈，经分管领导批准后，方可对已接受的《工作任务单》以变更，否则按未能及时完成工作任务处理。

       6.任务接受人原则上为部门负责人，若需要代签的，须部门负责人指定代签人，并在《工作任务单》上注明“XXX代XXX签”；

       7.接受单位、人员按照任务单规定的任务内容、要求及时间完成任务后，填写完成情况，由任务直接负责人、部门负责人共同签字确认后，将《工作任务单》返还下达单位。

       三、督办考核

       突出依法治校综合考核，创新考核评价机制，将《工作任务单》完成情况纳入领导干部与各单位、各部门依法治校考核指标体系。

       1.对于按时按质完成任务的单位、部门（执行人），根据学校考评办法、奖惩制度对其进行奖励。

       2.对于已接受但执行不力的单位、部门及人员，将根据学校奖惩制度给予相应的处罚。

       3.对于拒不接受任务的《工作任务单》，由下达单位交至人事处，由人事处对其拒绝执行的理由作登记核查，纳入考核。人事处未能受理时，可直接上交至分管校领导，负责相应的核查工作。

       四、其他

       本制度自发布之日起施行，由法务办公室负责解释。

 

       附件：1.工作任务单

                 2.工作任务单发函一览表